Rein Rutten werkt al sedert 18 jaar als bedrijfsarts. Hij is in 1986 in Maastricht afgestudeerd en heeft daarna eerst 7 jaar in een internationale marketing-functie gewerkt. In 1994 veranderde de wetgeving (TZ-Arbo) voor de beheersing van het ziekteverzuim. Bedrijven kregen zelf meer invloed en de markt voor medische begeleiding vercommercialiseerde. Hij zag toen zijn kans schoon om zijn commerciële interesse en zijn studie te combineren en startte als bedrijfsarts. Aanvankelijk voor enkele grote landelijke arbodiensten (ArboNed en Arbo Groep Gak) en sedert 2002 zelfstandig. Hij is geregistreerd in 2001 en is mede-auteur van de richtlijn klachten van armen, nek en schouder van de Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde.

Rein Rutten werkte voor grote en kleine organisaties in de meest uiteenlopende branches. Enkele namen zijn: Cap Gemini, ICL, Nike-Europe, Hogeschool van Utrecht, KPOA (Katholiek Primair Onderwijs Amersfoort), Dienst Stadstoezicht Amsterdam, DMO Gemeente Utrecht, Heineken, van de Valk, Bilderberg Groep, Center Parcs, BUN Albert Heijn.
Zijn persoonlijke visie is dat werknemers beter presteren wanneer ze zich in hun werk goed en gezond voelen. Bij ziekteverzuim is het de kunst om arbeidsongeschiktheid die het gevolg is van ziekte, goed af te bakenen van allerlei andere factoren die een rol spelen, bijvoorbeeld problemen in het werk of thuis. Voor de bedrijfsarts ligt daarin een ondersteunende, adviserende en soms beoordelende rol. Ook preventie kan een belangrijke bijdrage leveren aan het welzijn en welvoelen van medewerkers (en de onderneming). Veranderingen zowel op het persoonlijke vlak (privé, carrière) als op een algemener niveau (veranderingen in de organisatie) hebben grote invloed. Hij is ervan overtuigd dat het vroegtijdig signaleren van mogelijke risico’s en het ondernemen van actie daarop veel ellende kan besparen.

Openheid, helderheid en communicatie zijn naast goede vakkennis en ambitie, volgens Rein Rutten noodzakelijk om adequaat zijn werk te kunnen doen. Het opbouwen van een goede relatie met de klant is daarom voor hem een bijzonder aandachtspunt. Het intensief samenwerken met de andere disciplines in Unicum geeft hem extra plezier in zijn werk en daarnaast een flinke meerwaarde in het verhelderen van problemen en het zoeken naar de juiste oplossing bij complexere situaties.